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不过，通过降电价减负，并非贵州省拉开电价改革的终极目的。

与此同时，在曾都区淅河镇10千伏余家畈前55号线路树障清理现场，工作人员一排站立，听工作负责人在班前会上安排工作任务，这时一名班员拿手机拍下此景，连同现场接地线装设等安措落实情况的图片，一起发送到了安全远程稽查中心。邹建军说，从年初的安全第一课开始，该公司通过建立微信学习群、送安规培训下班组、月度调考、网络大学考试等多种学考方式，强化提升人员安全生产综合素质。

运用4G通信技术和手机APP，每个施工作业现场往中心实时上传现场勘察记录、三措一案、工作票、班前班后会记录、现场安全措施、管理人员到岗到位等关键点图片及视频，远程稽查人员集中调控监督，对施工作业现场全过程痕迹记录与实时监督。目前，随州供电公司已开工农村配电网项目12988个，投产10204个，解决低电压台区1.3万个，惠及32万户客户，改造后台区电量增幅达14.66%，实现了安全、质量、进度、效益的四轮并驾齐驱，实现了超过4000天的安全生产周期。安全稽查全覆盖9月16日，在广水太平镇红日1号台区配网改造立杆现场，一部手机稳坐在三脚架上，正密切监视着施工现场的一举一动。近年来，互联网+已经应用到各行各业。同时，随州供电公司强化施工分包队伍同进同出管理，从分包队伍准入、人员管理等11个方面，开展分包队伍安全承载力评估，对13家外包队伍110人实施全员培训及通关考试，根据成绩发放合格证，确保合格一个，上岗一个;开展施工安全、质量管理、项目进度对标竞赛，外包队伍业务技能、建设水平得到整体提升。

此外，班组集体奖励和公示安全考核成绩的做法，进一步增强了班组成员的团队意识和集体荣誉感。安全考核正激励8月11日晚，何店供电所配网班灯火通明，在外施工了一天的杨峰利用晚上的间隙填写第二天的工作票，旁边还有罗万荣和江忠云陪着，几人一边议论着白天现场勘查的情况，一边推敲票中工作任务和安全措施、风险点分析是否到位，大家全神贯注，生怕有一点遗漏。从促进削峰填谷，并降低用户运行成本出发，对执行大工业和一般工商业电价、实施电锅炉替代燃煤锅炉的用户，按照其电锅炉低谷使用电量，每千瓦时再分别给予0.078、0.067千瓦时的电量奖励。

9月19日，在江苏太仓市供电公司的推动下，太仓市伊维艾橡塑制品厂替代原先1台1蒸吨燃煤锅炉的1套容量185千瓦蓄热式电锅炉供热的项目正式投运，每年将以37万千瓦时的用电替代燃煤700吨。塑料、橡胶工业、制药、纺织、印染等行业推广电气混合式蒸汽锅炉、熔盐蒸汽电锅炉、固体蓄热式电锅炉等技术，力争推广250台，用电容量约75万千瓦。对于10～65蒸吨/小时的燃煤锅炉，综合应用电能替代、集中供热等措施实施整合、改造或淘汰。这是江苏省经信委和物价局9月8日联合发出《关于实施电锅炉替代燃煤（油）锅炉三年行动计划的通知》后取得的最新成果。

三年行动计划提出，2016年至2018年，以工商业用户为重点，兼顾整治分散燃煤小茶炉、小炉灶，重点推进10蒸吨/小时以下燃煤（油）锅炉的替代或淘汰。各地供电公司主动介入，优化接入工程服务，用户因实施电能替代改造增容而引起的10千伏（20千伏）及城区低压线路接入改造工程，由供电公司负责投资。

今年，国网江苏电力点线面结合，推进电锅炉替代燃煤锅炉，在全省建设64个无燃煤示范区，计划推广3000台电锅炉，至8月底已完成1766台。为了将推广工作落到实处，三年行动计划明确指出，除对淘汰燃煤（油）锅炉的用户执行原有的3万元/蒸吨补贴政策外，对电锅炉替代燃煤（油）锅炉改造项目按蒸发量给予电量奖励，其中，大工业电锅炉、一般工商业蓄能式电锅炉、直热式电锅炉每蒸吨分别为31万、27万、12万千瓦时的谷段电量一次性奖励。燃气（热力）管网无法达到的老旧城区、城乡结合部和农村地区，对分散式燃煤（油）小茶炉、小炉灶等进行电锅炉替代改造，力争推广5000台，用电容量约20万千瓦。计划具体包括：饭店、宾馆、医院以及办公写字楼、商场、体育场馆等领域推广蓄热式电锅炉，力争推广1000台，用电容量约60万千瓦。

早在2015年，国网江苏省电力公司就认真贯彻国家发改委等八部委《关于推进电能替代的指导意见》以及《江苏省燃煤锅炉大气污染整治工作方案》要求，大力推进电锅炉替代，创新开展电锅炉江苏行专项活动，共推动实施重点电锅炉（窑炉）项目526项，推广电锅炉（窑炉）2671台，增售电量达60.33亿千瓦时本次申报的示范项目，既有在广东广州、深圳、珠海，贵州贵安等地开展的能源互联网综合示范项目，目标是打造安全、可靠、绿色、高效等指标全面领先的国际一流智能电网，也有在云南独龙江乡、海南三沙等地开展的智能微电网示范项目，目的是有效解决偏远山区和海岛可靠供电问题。《意见》明确，公司将从能源生产与协同运营、能源传输、能源消费和信息通信4个维度，因地制宜地选择示范内容，布局示范项目。7月底，为贯彻落实国家《关于推进互联网+智慧能源发展的指导意见》精神，适应和引领经济发展新常态，推动公司互联网+智慧能源发展，促进公司转型升级，拓展业务增长空间，公司印发了《南方电网公司关于推进互联网+智慧能源发展的实施意见》(以下简称《意见》)。

南方电网公司互联网+智慧能源发展有了新进展。目前，已申报的项目均已启动建设，最早将于2018年底完工。

按计划，公司推动能源互联网发展，将分为三个阶段进行：先期开展试点示范，试点完成开展全方位评估，后续进行推广应用，确保取得实效。投资绝大部分来自项目单位自筹，累计总额近11亿元，分3年滚动投资。

记者日前从公司计划部获悉，五省区电网公司及广州、深圳供电局等7家省级子公司正积极申报国家试点示范，涉及项目总投资近11亿元《意见》明确，公司将从能源生产与协同运营、能源传输、能源消费和信息通信4个维度，因地制宜地选择示范内容，布局示范项目。目前，已申报的项目均已启动建设，最早将于2018年底完工。按计划，公司推动能源互联网发展，将分为三个阶段进行：先期开展试点示范，试点完成开展全方位评估，后续进行推广应用，确保取得实效。南方电网公司互联网+智慧能源发展有了新进展。投资绝大部分来自项目单位自筹，累计总额近11亿元，分3年滚动投资。

本次申报的示范项目，既有在广东广州、深圳、珠海，贵州贵安等地开展的能源互联网综合示范项目，目标是打造安全、可靠、绿色、高效等指标全面领先的国际一流智能电网，也有在云南独龙江乡、海南三沙等地开展的智能微电网示范项目，目的是有效解决偏远山区和海岛可靠供电问题。记者日前从公司计划部获悉，五省区电网公司及广州、深圳供电局等7家省级子公司正积极申报国家试点示范，涉及项目总投资近11亿元。

7月底，为贯彻落实国家《关于推进互联网+智慧能源发展的指导意见》精神，适应和引领经济发展新常态，推动公司互联网+智慧能源发展，促进公司转型升级，拓展业务增长空间，公司印发了《南方电网公司关于推进互联网+智慧能源发展的实施意见》(以下简称《意见》)从业人员呈现出人数同比减少、年龄趋于年轻化、队伍素质不断提升的良好趋势。

电力工程企业与同行业主要竞争对手相比，始终保持着明显竞争优势。走内在能动、创新驱动、投资拉动、平台带动之路。

完成了山东电建二公司托管吉林电建、山东电建一公司托管河北电建二公司，由强企对被托管企业调配班子、直管项目、安排人员，帮助被托企业改革脱困或平稳关闭。五年来，中国电建电力工程企业新签合同年均增长43.4%，顺利突破千亿元大关，在中国电建的占比从13.9%提升至23.2%，其中，国际业务新签合同占比更是从10.8%提升至35.7%，竞争优势明显。虽然，当前电力工程企业面临严峻的市场挑战，但五年的艰苦创业，铸造了他们诚信务实、能打硬仗的铁军精神。国际：始终以中国电建国际业务优先发展战略为导向，着力提升策划+管理＋服务意识，按照走出去走进去走下去原则，多头并举拓展国际市场。

梦在前方，路在脚下，不忘初心，继续前行。模式二：以强带弱，形成母子公司结合的形式。

强化全过程营销策划，积极拓展售后市场，检修改造新签合同额年均增长率超过10%。加强党建，增强价值创造能力。

加强和优化党群管理人员队伍，人数比例控制在固定管理岗位人员总数的8%以内。获得680项授权专利，其中，37项发明专利、105项软件著作权、6项国家级工法、278项行业级工法，参与正式发布2项国家级标准、44项行业级标准。

日夜兼程，巨轮扬帆今胜昔。搭建平台，发挥抱团发展效应。大力推进PRP信息化建设。2011年9月29日，中国电力建设集团有限公司(简称中国电建）成立，标志着电力工程企业由电网辅业重回主业，开启新的发展征程。

严控风险，确保企业发展质量。走持续奋斗、和谐共生之路。

先后完成了上海电建对福建电建、青海电建的重组，通过强企在市场营销、企业管理、项目管控等方面的带动作用，初步实现了相关企业的共同发展。一个战略路径清晰的电力工程企业群走创新、协调、绿色、开放、共享之路。

电力工程企业从最初的26家整合为15家。充分发挥《电工党群》电子期刊和电力工程企业党群工作群、纪检工作群的作用，拓展沟通渠道，发挥整体合力。